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    企業(yè)管理概念模擬試卷一

    卷面總分：100分     試卷年份：2020    是否有答案：有    作答時(shí)間： 120分鐘   

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    試題序號(hào)

    簡(jiǎn)述一下你對(duì)學(xué)習(xí)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理這門(mén)課重要性的認(rèn)識(shí)。


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    管理既具有科學(xué)性，又具有藝術(shù)性。這里的藝術(shù)性是指管理的：（）

    • A、因環(huán)境而異的隨機(jī)性。
    • B、同個(gè)人的能力、個(gè)性和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)相聯(lián)系的屬性。
    • C、同管理者的藝術(shù)修養(yǎng)相聯(lián)系的屬性。
    • D、復(fù)雜和無(wú)規(guī)律可循的特性。

    企業(yè)的生產(chǎn)部門(mén)無(wú)論多么具有生產(chǎn)性，如果營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)沒(méi)有預(yù)測(cè)到顧客需求的變化，以及沒(méi)有能夠與產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部門(mén)合作研制出顧客需要的產(chǎn)品，組織的整體績(jī)效就會(huì)受到損害。這說(shuō)明了：（）

    • A、職能分工對(duì)企業(yè)有弊無(wú)利。
    • B、分工與協(xié)作是組織設(shè)計(jì)和運(yùn)作中必須同時(shí)考慮的兩個(gè)問(wèn)題。
    • C、效率的取得必須帶來(lái)效果的提高，反之，必然使效果受到影響。
    • D、職能分工可以促進(jìn)組織效率的提高，但毫無(wú)疑問(wèn)會(huì)損害組織的創(chuàng)新性。

    某總經(jīng)理把產(chǎn)品銷(xiāo)售的責(zé)任委派給一位市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的副總經(jīng)理，由其負(fù)責(zé)所有地區(qū)的經(jīng)銷(xiāo)辦事處，但同時(shí)總經(jīng)理又要求各區(qū)經(jīng)銷(xiāo)辦事處的經(jīng)理們直接向總會(huì)計(jì)師匯報(bào)每天的銷(xiāo)售數(shù)字，而總會(huì)計(jì)師也可以向各地區(qū)經(jīng)銷(xiāo)辦的經(jīng)理們直接下命令。總經(jīng)理的這種做法違反了什么原則？（）

    • A、責(zé)權(quán)對(duì)等原則
    • B、統(tǒng)一指揮原則
    • C、集權(quán)化原則
    • D、職務(wù)提高，職能分散原則

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