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    福建自考網(wǎng)> 試題題庫列表頁> 計算題:某公司計劃開發(fā)一種新產(chǎn)品,共提出甲乙丙三套開發(fā)方案。公司從投資可行性、技術(shù)可行性、市場可行性三個方面對方案進行綜合評價。各項評價因素的權(quán)重分別設(shè)定為0.3、0. 3、0.4,并請有關(guān)專家對三個開發(fā)方案進行評分;各項因素的權(quán)重和評分平均值見下表:評價因素評價權(quán)重評分均值甲乙丙投資可行性0.3406050技術(shù)可行性0.3305060市場可行性0.4607050請根據(jù)綜合評分法選擇最為合適的新產(chǎn)晶開發(fā)方案。

    2015年10月企業(yè)管理概論歷年真題

    卷面總分:100分     試卷年份:2015    是否有答案:    作答時間: 150分鐘   

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    試題序號

    計算題:

    某公司計劃開發(fā)一種新產(chǎn)品,共提出甲乙丙三套開發(fā)方案。公司從投資可行性、技術(shù)可

    行性、市場可行性三個方面對方案進行綜合評價。各項評價因素的權(quán)重分別設(shè)定為0.3、0. 30.4,并請有關(guān)專家對三個開發(fā)方案進行評分;

    各項因素的權(quán)重和評分平均值見下表:

    評價因素

    評價權(quán)重

    評分均值

    投資可行性

    0.3

    40

    60

    50

    技術(shù)可行性

    0.3

    30

    50

    60

    市場可行性

    0.4

    60

    70

    50

    請根據(jù)綜合評分法選擇最為合適的新產(chǎn)晶開發(fā)方案。

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    在我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐加快、環(huán)保法規(guī)完善、科技進步推動能源利用效率提離等因作用下,煤炭行業(yè)出現(xiàn)了產(chǎn)能相對過剩的情況。某煤炭企業(yè)經(jīng)過近百年的開采,資源已觀枯竭跡象,而且訂單逐年下降,在這種情況下該企業(yè)應(yīng)采取的戰(zhàn)略是


    • A、發(fā)展型戰(zhàn)略

    • B、穩(wěn)定型戰(zhàn)略

    • C、緊縮型戰(zhàn)略

    • D、擴大型戰(zhàn)略

    簡述企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的層次體系。


    對企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的優(yōu)勢、劣勢、機會、威脅進行分析所采用的方法是

    • A、波士頓矩陣分析法

    • B、麥肯錫矩陣分析法

    • C、ABC分析法

    • D、SWOT分析法

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