在我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐加快、環(huán)保法規(guī)完善、科技進步推動能源利用效率提離等因作用下，煤炭行業(yè)出現(xiàn)了產(chǎn)能相對過剩的情況。某煤炭企業(yè)經(jīng)過近百年的開采，資源已觀枯竭跡象，而且訂單逐年下降，在這種情況下該企業(yè)應(yīng)采取的戰(zhàn)略是

• A、發(fā)展型戰(zhàn)略

• B、穩(wěn)定型戰(zhàn)略

• C、緊縮型戰(zhàn)略

• D、擴大型戰(zhàn)略

計算題：

某企業(yè)投資1000萬元用于設(shè)備更新，更薪后的設(shè)備可使用5年。根據(jù)目前的市場需求

情況，可以預(yù)計設(shè)備更新后每年會給企業(yè)帶來穩(wěn)定的現(xiàn)金收入。由于設(shè)備運行不穩(wěn)定導(dǎo)致調(diào)試等費用出現(xiàn)，設(shè)備更新后的第一年現(xiàn)金流出量較大。下表是設(shè)備更新后預(yù)計每年的現(xiàn)金流入量和流出量情況：

時間	現(xiàn)金流入（萬元）	現(xiàn)金流出（萬元）
第一年	550	600
第二年	550	120
第三年	560	110
第四年	560	100
第五年	550	100

請計算: (小數(shù)點后保留2位)

(1)各年的現(xiàn)金凈流量(3分)

(2)投資回收期（從設(shè)備更新后的第一年開始計算）(3分)

(3)投資盈利率(3分)

與傳統(tǒng)的人事管理相比，下列對現(xiàn)代人力資源管理表述恰當(dāng)?shù)氖?/span>

• A、把人看作企業(yè)負擔(dān)

• B、以人為中心，注重人事楣宜

• C、因事設(shè)人，因事評人

• D、只做事務(wù)性工作