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    福建自考網(wǎng)> 試題題庫列表頁> 背景資料:ZM公司是一家成長迅速。技術(shù)領(lǐng)先。效益良好的科技公司。該公司特別要求人力資源管理者-定要懂業(yè)務(wù)。隨著對人力資源的開發(fā)和利用，企業(yè)的決策受到人力資源管理的影響越來越多。因此，企業(yè)人力資源管理逐漸被納入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中，成為企業(yè)謀求發(fā)展的核心因素。ZM公司強(qiáng)調(diào)-一個合格的人力資源管理者必須參與到戰(zhàn)略決策中去，要站在決策層的高度，用戰(zhàn)略引導(dǎo)決策層，同他們一~起研究如何達(dá)成公司戰(zhàn)略，告訴決策層各部門負(fù)工應(yīng)該做什么，怎么做，做到什么程度，然后將其轉(zhuǎn)變?yōu)榭己酥笜?biāo)，從而用績效引導(dǎo)員工行為。問題: (1) 簡述戰(zhàn)略性人力資源管理的特點。

    2021年4月人力資源管理（一）真題

    卷面總分：分     試卷年份：2021.04    是否有答案：有   

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    背景資料:

    ZM公司是一家成長迅速。技術(shù)領(lǐng)先。效益良好的科技公司。該公司特別要求人力資源管理

    者-定要懂業(yè)務(wù)。隨著對人力資源的開發(fā)和利用，企業(yè)的決策受到人力資源管理的影響越

    來越多。因此，企業(yè)人力資源管理逐漸被納入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中，成為企業(yè)謀求發(fā)展的核心

    因素。ZM公司強(qiáng)調(diào)-一個合格的人力資源管理者必須參與到戰(zhàn)略決策中去，要站在決策層的

    高度，用戰(zhàn)略引導(dǎo)決策層，同他們一~起研究如何達(dá)成公司戰(zhàn)略，告訴決策層各部門負(fù)工應(yīng)

    該做什么，怎么做，做到什么程度，然后將其轉(zhuǎn)變?yōu)榭己酥笜?biāo)，從而用績效引導(dǎo)員工行為。

    問題: (1) 簡述戰(zhàn)略性人力資源管理的特點。


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    美國心理學(xué)家海德提出的歸因理論認(rèn)為事件的原因有內(nèi)因和外因，下列選項屬于外因的是（）

    • A、能力
    • B、人格
    • C、情緒
    • D、情境

    當(dāng)個體做出職業(yè)選擇時，他所堅持的職業(yè)取向或擇業(yè)的中心被稱為（）

    • A、職業(yè)錨
    • B、職業(yè)興趣
    • C、職業(yè)能力
    • D、職業(yè)價值觀

    人力資源管理從功能上看有不同模式，主要關(guān)注勞工關(guān)系協(xié)調(diào)的模式是（）

    • A、參與模式
    • B、投資模式
    • C、產(chǎn)業(yè)模式
    • D、高靈活性模式.

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