王先生在某商貿(mào)公司工作，按月領(lǐng)取工資，每月除基本工資外還有績(jī)效工資和津貼,績(jī)效工資會(huì)隧企業(yè)效益的好壞兩有- -定變化。王先生的工資形式是

• A、計(jì)時(shí)工資

• B、計(jì)件工資

• C、固定工資

• D、年功工資

知識(shí)管理應(yīng)遵循的原則有

• A、積累原則

• B、效率原則

• C、共享原則

• D、交流原則

• E、規(guī)范原則

案例分析題：

案例背景：

2009年，當(dāng)公司開(kāi)發(fā)出第二款基于谷歌安卓操作系統(tǒng)的智能手機(jī)(簡(jiǎn)稱“安卓手機(jī)”)，這款手機(jī)一經(jīng)上市立即引起了普遍關(guān)注。隨后，韓國(guó)的S公司也推出了一系列安卓手機(jī)，掀起了一股安卓手機(jī)的市場(chǎng)熱潮。與此同時(shí)，國(guó)內(nèi)H公司也迅速打入安卓陣營(yíng)，并不斷發(fā)展壯大。2016 年底，H公司一躍成為安卓手機(jī)市場(chǎng)的頜頭羊。H公司的安卓手機(jī)質(zhì)量穩(wěn)定，設(shè)計(jì)人.陘化，再輔之以強(qiáng)大的廣告攻勢(shì)，逐漸擊敗了安卓陣營(yíng)的其他競(jìng)爭(zhēng)者。

問(wèn)題:

(1)M公司、S公司和H公司都靠引進(jìn)谷歌安卓操作系統(tǒng)來(lái)開(kāi)發(fā)智能手機(jī)。試指出這三家公司共同采用的技術(shù)開(kāi)發(fā)途徑，及選擇這種開(kāi)發(fā)途徑的主要原因。

(2)簡(jiǎn)述市場(chǎng)營(yíng)銷組合戰(zhàn)略的類型，并根據(jù)案例材料分析H公司生要采用的市場(chǎng)營(yíng)銷組合戰(zhàn)略。