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    福建自考網(wǎng)> 試題題庫列表頁> 結(jié)合案例，分析扁平化組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)勢和缺陷。

    2019年10月企業(yè)管理概論

    卷面總分：100分     試卷年份：2019    是否有答案：有    作答時間： 120分鐘   

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    試題序號

    結(jié)合案例，分析扁平化組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)勢和缺陷。


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    從與被考核者有工作關(guān)系的多方主體獲得相關(guān)信息，對被考核者進行全方位、多維度的績效評估方法是（）

    • A、關(guān)鍵事件法
    • B、排序考評法
    • C、強制分布法
    • D、360 度績效考核法

    指出M公司的管理幅度，分析公司選擇扁平化組織結(jié)構(gòu)的前提條件。


    Lz公司將其最高目標表述為“我們在弘揚誠信精神-一言必信， 行必果:我們在鑄造宏偉事業(yè)一一踏實干， 快樂活“。該公司最高目標所屬的企業(yè)文化層次是（）

    • A、精神文化層
    • B、制度文化層
    • C、物質(zhì)文化層
    • D、環(huán)境文化層

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