某產(chǎn)品保本點為1000臺，實際銷售1500臺，每臺單位貢獻(xiàn)毛益為10元，則實際獲利額為

• A、5000元
• B、10000元
• C、15000元
• D、25000元

投資中心的控制要求包括

• A、投資中心的投資決策權(quán)必須落實
• B、利潤中心的所有控制要求都適合投資中心
• C、投資決策講究科學(xué)化
• D、各投資中心共同使用的資產(chǎn)必須劃分清楚
• E、每個投資中心的業(yè)績評價方法應(yīng)與企業(yè)整體的業(yè)績評價方法相同

某公司只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單位售價為20元，每月銷量為4000件，單位變動成本為16元，每月固定成本為6000元。為增加利潤，公司現(xiàn)有兩個方案可供選擇：方案一：將售價降低2元，銷售量預(yù)計將增加40％；方案二：不降低售價而每月花3000元作廣告，銷售量預(yù)計將增加20％。要求：判斷哪個方案對公司更有利?