綜合分析題:

某車間由沖、銑、鉆三個工序組成生產(chǎn)齒輪產(chǎn)品現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備及各工序臺時定額如題42表所示。實行兩班工作制，每班生產(chǎn)7.5小時，設(shè)備計劃檢修率5% (年制度工作日數(shù)300天)。

題42表  設(shè)備數(shù)量與工序臺時定額

工序名稱	沖床加工	銑床加工	鉆床加工
單位產(chǎn)品臺時定額（小時/件）	100	45	40
設(shè)備名稱及數(shù)量	沖床20臺	銑床15臺	鉆床10臺

要求:(1)計算單臺設(shè)備年有效工作時間；

(2)分別計算沖床、銑床、鉆床設(shè)備組年有效工作時間及生產(chǎn)能力；

(3)說明實現(xiàn)均衡生產(chǎn)應(yīng)采取的措施。

研究生產(chǎn)要素中人、物、場所及其有關(guān)信息之間的關(guān)系，這是定置管理以

• A、生產(chǎn)現(xiàn)場為對象
• B、產(chǎn)品為對象
• C、客戶為對象
• D、設(shè)備為對象

美國人穆德提出的作業(yè)相關(guān)圖法一般用于

• A、廠房選址
• B、設(shè)施布置
• C、編制定員
• D、計算利潤