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    福建自考網(wǎng)> 試題題庫列表頁> 某企業(yè)在對員工進行績效評估時，預先確定出優(yōu)秀、良好、中等、較差、最差五個等級，然后按照正態(tài)分布現(xiàn)律將各等級比重設定為10%、20%、40%。、20%、10%，最后將各員工列入相應等級。談企業(yè)采用的績效評估方法是

    2019年4月企業(yè)管理概論歷年真題

    卷面總分：100分     試卷年份：2019    是否有答案：有    作答時間： 120分鐘   

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    試題序號

    某企業(yè)在對員工進行績效評估時，預先確定出優(yōu)秀、良好、中等、較差、最差五個等級，然后按照正態(tài)分布現(xiàn)律將各等級比重設定為10%、20%、40%。、20%、10%，最后將各員工列入相應等級。談企業(yè)采用的績效評估方法是


    • A、評級量表法

    • B、排序考評法

    • C、強制分布法

    • D、360度績效考核法

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    我國某公司的高瑞羊奶品牌在公司所在省很受消費者歡迎，現(xiàn)計劃在甘肅、寧夏、青海等三省區(qū)實施名牌戰(zhàn)略。該戰(zhàn)略屬于


    • A、地方名牌戰(zhàn)略

    • B、地區(qū)名牌戰(zhàn)略

    • C、國家名牌戰(zhàn)略

    • D、國際區(qū)域名牌戰(zhàn)略

     S公司運用某種質(zhì)量管理統(tǒng)計分析工具，發(fā)現(xiàn)了影響產(chǎn)品質(zhì)量的五個關鍵因素以及它們之間的關系。該質(zhì)量管理統(tǒng)計分析工具是

    • A、排列圖

    • B、

      因果圖

    • C、直方圖

    • D、散布圖

    簡述職務說明的內(nèi)容。


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