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    福建自考網(wǎng)> 試題題庫列表頁> 案例：某公司為了提升管理的科學化水平，在保留原來設置的生產(chǎn)車間及其下屬的生產(chǎn)班組的基礎上，根據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃.薪酬設計.產(chǎn)品營銷等需要，增設了戰(zhàn)略規(guī)劃部.人力資源部.產(chǎn)品營銷部等部門。在管理過程中，上述部門既要協(xié)助公司總經(jīng)理做好相關管理工作，又要在自己的職權范圍內(nèi)領導各生產(chǎn)車間的相關工作。分析要求：(1)該公司采用了哪一種組織結(jié)構(gòu)模式？(2)分析該組織結(jié)構(gòu)模式的優(yōu)點和缺點。

    2021年10月現(xiàn)代管理學

    卷面總分：100分     試卷年份：2021.10    是否有答案：有    作答時間： 120分鐘   

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    案例：某公司為了提升管理的科學化水平，在保留原來設置的生產(chǎn)車間及其下屬的生產(chǎn)班組的基礎上，根據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃.薪酬設計.產(chǎn)品營銷等需要，增設了戰(zhàn)略規(guī)劃部.人力資源部.產(chǎn)品營銷部等部門。在管理過程中，上述部門既要協(xié)助公司總經(jīng)理做好相關管理工作，又要在自己的職權范圍內(nèi)領導各生產(chǎn)車間的相關工作。分析要求：(1)該公司采用了哪一種組織結(jié)構(gòu)模式？(2)分析該組織結(jié)構(gòu)模式的優(yōu)點和缺點。

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